L’humanisation des interfaces, interactions et interrelations entre les parties prenantes dans l’entreprise performante
L’intelligification des politiques de gouvernance et de gérance dans l’entreprise performante
L’amélioration permanente de la qualité du service au client
La promotion de la formation en management du changement continu
L’équité de traitement de toutes les parties prenantes dans l’entreprise performante
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