1) Il est difficile de s’auto-diagnostiquer – la psychologie humaine est complexe;
2) Conclusions et méthodologies d’étude varient – celles concernant la motivation intrinsèque ont généralement été faites sur de petits groupes d’étudiants en laboratoires;
3) La motivation intrinsèque n’est pas l’opposé systématique de celle extrinsèque;
4) On a tort de ne considérer, au travail, que l’une des deux formes de motivation;
5) Chacun peut être productif, sans être nécessairement motivé par les mêmes facteurs;
6) Même les personnes bénéficiant de facteurs intrinsèques abondants peuvent ne pas être motivées au travail (American, Express, P & G, AT&T);
7) Souvent, les plus insatisfaits sont les médecins (qui disposent d’une autonomie quasi complète), qui ont des rapports avec des humains en permanence;
8) Grabmeier (2000) : les individus se différencient grandement quant à ce qui les motive, satisfait et rend heureux.

Les réponses toutes faites, à ce sujet, sont « dangereuses ».

Pourtant, nombre de recherches démontrent, que les facteurs les plus motivants au travail seraient : a) l’autonomie (liberté); b) la maîtrise (compétence); 3) la clarté de l’objet (l’utilité).

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