L’abaissement des charges, dans l’entreprise, dont dépendra le rendement sur l’activité et les affaires, suppose l’élimination des contraintes d’opération inutiles.

L’entreprise doit tendre vers la stabilité interne (production), et l’instabilité externe (distribution).

Les chargés de la tâche doivent convenir des meilleurs moyens d’exécution des mandats d’activité et d’affaires. Ils doivent s’entendre et coordonner leurs décisions et actes, pour abaisser les charges et élever le résultat.

Chacun doit remettre en cause les modes, méthodes et pratiques de l’entreprise, pour répondra à son besoin-marché de concurrence future.

Il n’y a pas là contradiction !

Le changement est de «mindset» pour l’avenir, et l’exercice de la tâche de «mindfact» pour le présent. L’état d’esprit est d’agilité, flexibilité et adaptabilité; le travail est de précision, économie et utilité.

Les deux sont conciliables, dans une entreprise intelligifiée. Ce qui suppose des personnes, valeurs et volontés alignées.

Si l’embauche, la promotion et l’intégration étaient mieux faites, il n’y aurait pas de conflit à ces égards.

Le présent se fondrait dans le futur, comme mindset et mindfact ou divergence (avenir) et convergence (présent).

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