On entend parfois des patrons dire : je préfère la vérité.Demandez-vous : quand est-ce que la preuve de l’erreur de votre patron vous a servi à un quelconque avancement en…

Les entrepreneurs, ceux qui innovent, et non pas ceux qui lancent une affaire pour s’enrichir, marquent l’évolution des choses dans le monde de l’entreprise.Or, en statistique, la cloche de distribution…

L’entrepreneurship tient plus de la propriété-gestion d’entreprise, que de la création d’une activité nouvelle.L’entrepreneur est un actionnaire qui gère avec succès son entreprise, et donc décide profitablement suivant un modèle…

Bien des emprunts d’idées se font, dans l’entreprise.Les castors n’admettent pas toujours, que leurs « construits » sont l’idée des lapins.Soit, le résultat compte. Mais le résultat, sans l’idée de…

Touré-Tillery et Fishback (2012) ont remis 5 cartes à des participants.Chacun devait découper l’image, toujours la même, mais en position différente chaque fois sur les cartes. La précision était requise.Une…

La « dépersonnalisation » du feedback consiste à aborder celui-ci sous l’angle de la tâche et non pas de la personne comme telle. L’expérience enseigne, que les gens n’acceptent (et…

Rathenau a proposé de remplacer le profit par la responsabilité, comme objectif de l’entreprise. Les obstinés du profit vont regimber au présent post. Parce que le profit y est vu…

La loi de Metcalf (1980) concernait les « composantes d’un réseau » (fax, téléphones). Gilder (1993) l’a reformulée, et elle concerne depuis le « nombre de personnes dans un même…

Berger et Pope (2011) ont analysé 18 000 parties de la NBA sur 15 ans.Les équipes en avance à la mi-temps remportaient plus souvent le match. Un écart de 6…

L’avenir du changement c’est maintenant qu’il se décide et s’actionne.Il n’est pas de report du meilleur moment.L’entreprise n’est pas un ressort, que l’on comprime pour le relaxer ensuite, afin d’aller…