Altonji, Kahn et Speer (Yale, 2016) ont constaté, que les finissants de la promotion 2010-2011 avaient subi le double des effets négatifs sur leur salaire, selon le pattern antérieur du…

Le feedback 8-15-31 en entreprise est celui qui implique 8 entrevues, au moins 31 personnes et en moyenne 15 évaluations.Le but n’est pas « d’épingler » qui que ce soit,…

Les énoncés de vision, mission et valeurs sont des référents d’identité propre de l’entreprise.Ils formulent « l’intelligence de l’entreprise », par l’activité et les affaires.Ils situent, dans le discours public,…

Les économistes Prebisch et Viner, dans les années 1940, ont prétendu que la croissance économique ne reposait pas sur la créativité, l’engagement et la croissance personnelle.Elle dépendait des ressources, technologies,…

Stone et son équipe (2010), laquelle incluait Deaton (Nobel, 2015), ont interviewé 340 000 personnes au sujet de leur niveau de bien-être (0 à 10).Les gens entre 20 et 30…

Tout le monde veut communiquer avec les autres, ce qu’il est, ce qu’il pense, ce qu’il espère et ce qu’il prévoit.C’est la compulsion informationnelle du temps.Par ailleurs, rares sont les…

L’entreprise « orientée-client », vous connaissez ?Tous les dirigeants affirment que leur entreprise « sert le client ».Or, la majorité des entreprises recherchent, avant tout, le profit. Et le profit…

Myrdal (1932) a noté, qu’on dit que la fin de la production c’est la consommation. Donc, il faut travailler pour vivre.Il a ajouté, que les gens aisés tiraient plus de…

L’innovation est de méthode, pratique, produit ou distribution (Schumpeter, 1912).L’innovation requiert un cadre économique pour éclore. Susceptible d’entretenir maintes idées différentes, une capacité de conception de projets à valeur ajoutée…

Touré-Tillery et Fishback (2012) ont remis 5 cartes à des participants.Chacun devait découper l’image, toujours la même, mais en position différente chaque fois sur les cartes. La précision était requise.Une…