La satisfaction au travail

Philips (2001) dit ceci: "Les personnes engagées dans une activité professionnelle veulent savoir si leurs efforts font une différence. La majorité du personnel veut savoir, si ses contributions ont le…

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Le déplacement du modèle d’affaires

Thomas (2006) dit ceci: "Henry Ford est devenu riche en fabriquant des voitures de marché de masse. L'entreprise, qui porte son nom, est toujours active dans ce même secteur. Toutefois,…

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Benchmarking ou Breakmarking ?

Gingras (2022) cite Richard Dawkins qui dit ceci: "Si une comète frappait la Terre et anéantissait les mammifères, une nouvelle faune se lèverait pour remplir leurs chaussures, tout comme les…

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De Bacon à Orwell, du savoir et de l’ignorance

Gingras (2022), traitant de "l'agnotologie", c'est-à-dire de "l'étude des multiples façons de conserver de manière intéressée des zones d'ignorance pour ne pas remettre en cause des pouvoirs institués" (Proctor, 2008),…

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Steve Jobs et l’engagement distribué

Thomas (2006) dit ceci: "Jobs a engagé simultanément les employés et les clients, mettant au point l'une des plus loyale bases de relations entreprise-marché qui soient". Jobs a donné, sans…

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La résistance au changement dans l’entreprise

On entend dire que les "gens résistent au changement", dans l'entreprise. C'est faux. Ils résistent aux modes, méthodes et pratiques du changement, et, cela devrait tomber sous le sens, aux…

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Les indicateurs clés de la performance à la tâche

Philips (2001) décline ce qu'il dénomme le thème des HRKI (Human Resources Key Indicators), comme suit: 1) emploi; 2) administration de la masse salariale; 3) diversité, 4) bénéfices marginaux au…

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Entre mission et objectifs

Le Texier (2022) cite Henry Mintzberg (1989)et Gary Hamel (2007), en vue de définir l'organisation. Le premier dit: "Une organisation est 'action collective' à la poursuite d'une mission commune". Le…

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Du théorème du singe au paradoxe du singe

Le théorème du singe est une fable décrivant une expérience imaginaire menée sur un groupe de singes. Elle exprime la transmission et la perpétuation de croyances collectives au sein d'une…

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La rotation de la culture

Thomas (2006) donne l'exemple suivant: "Il y a ce problème dans l'entreprise qui compte 150 000 employés, et dont le taux de rotation est de 10 %, et où, si…

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Fin

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