Cashman (2017) cite Peter Block (Stewardship, 2004) qui dit: « S’il n’y a pas transformation en chacun de nous d’abord, tous les changements structurels du monde n’auront pas d’impact positif sur…
Cashman (2017) cite Bill McCarthy qui dit: « La confiance est notre fil conducteur dans la nature sauvage du changement ». En fait, la vie, en société, est fondée sur la confiance…
Cashman (2017) cite Aldoux Huxley qui dit : « L’expérience n’est pas ce qui arrive à l’humain; c’est ce que l’humain fait de ce qui lui arrive ». Or, il arrive des tonnes…
Cashman (2017) cite Janet Feldman qui dit : « Le changement n’est que l’interaction des forces entre la création et la destruction ». De fait, si le changement est l’avancement de sa condition,…
Cashman (2017) cite Henry David Thoreau qui dit: « Les choses ne changent pas; nous changeons ». En fait, le monde physique s’altère avec le temps. Or, même celui-là est l’objet d’une…
Zak (2017) fait état d’une étude qui démontre que 89 % des superviseurs croient que les employés quittent leur emploi pour une question de salaire. En fait, les employés qui…
Le management, comme tout système, présente des avantages et des désavantages, suivant la pratique que l’on en fait. Dans l’entreprise normale, il doit permettre l’optimisation des ressources mises à contribution…
Le paradoxe d'Achille et de la tortue, formulé par Zénon d'Élée (490-430 av. J-C), renvoie à la proposition voulant que, un jour, Achille ait disputé une course avec une tortue.…
L'engagement, qui dépend, au final, des dispositifs de gestion du flux du travail dans l'entreprise, est un phénomène individuel d'expression et collectif d'amorce et d'entraînement. L'engagement s'additionne, en ce que…
Smythe (2016) propose un modèle d'incitation à l'engagement au travail, à compter du graphique ci-contre. J'ai retenu le cadre, bien que j'aie modifié les variables sur les deux axes. Ce…
