L’économie, les taxes, l’emploi…

Foroohar (2016) démontre, de manière percutante, que nombre d’idées parfaitement fausses circulent, qui polluent le discours sous tous ses rapports ou presque en ce qui concerne l’économie, les taxes, l’emploi…

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Notre habileté à générer de la valeur dépend de nos communautés de membership, parce que nos actions passées et celles des autres y auront assuré la structure de signifiance

Tirrell (1993) souligne que « notre habileté à générer de la valeur dépend de nos communautés de membership, parce que nos actions passées et celles des autres y auront assuré la…

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La fabrication du sens est une activité humaine distincte, qui permet à la personne de devenir telle comme interlocuteur

Taylor (1985) souligne que « La fabrication du sens est une activité humaine distincte, qui permet à la personne de devenir telle comme interlocuteur ». Tout dépend du degré d’inclusion ou d’exclusion…

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Tandis que la cognition est individuelle, le savoir est un processus qui suppose la coordination des interactions entre interlocuteurs et praticiens de la tâche dans l’environnement du travail

Marchand (2010) note que : « Tandis que la cognition est individuelle, le savoir est un processus qui suppose la coordination des interactions entre interlocuteurs et praticiens de la tâche dans l’environnement…

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Nos habiletés sont construites à compter des objets matériels de la tâche et des relations avec les autres en milieu du travail

P. Adler (2004) signale que « Nos habiletés sont construites à compter des objets matériels de la tâche et des relations avec les autres en milieu du travail ». Bien que nos…

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Le management intelligifié

L’intelligification de l’entreprise (Tardif, 2018) est un exercice, constant et systématique, d’explication, de formulation, d’assimilation, d’application, d’enrichissement et de critique des idées, par l’échange interpersonnel entre tous les acteurs-preneurs à l’activité…

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Les vrais éléments du travail consistent en tous ceux liés à la réalité concrète de la tâche, lesquels ne peuvent être anticipés, régulés et coordonnés d’avance

Dejours (2006) indique que « Les vrais éléments du travail consistent en tous ceux liés à la réalité concrète de la tâche, lesquels ne peuvent être anticipés, régulés et coordonnés d’avance ».…

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Où il y a réduction d’opportunités de prise de décisions, la satisfaction au travail diminue. Ce qui indique, que les travailleurs continuent d’imputer subjectivement de la valeur à l’exercice « autonome » de leur tâche

« Où il y a réduction d’opportunités de prise de décisions, la satisfaction au travail diminue. Ce qui indique, que les travailleurs continuent d’imputer subjectivement de la valeur à l’exercice « autonome »…

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Le discours du management est empreint de flexibilité, d’habiletés et de prise de décisions comme le travail d’équipe, pour manufacturer un simulacre d’autonomie à la tâche qui sert les intérêts du capital

H. Pruijit (2000) souligne que « Le discours du management est empreint de flexibilité, d’habiletés et de prise de décisions comme le travail d’équipe, pour manufacturer un simulacre d’autonomie à la…

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Fin

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