Le management c’est l’anticipation

Le management, compris comme il se doit, c’est l’anticipation des facteurs de concurrence face à la demande exprimée.Le reste, c’est de la récupération d’idées. Ce qui est fort répandu, bien…

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Mesurer juste ou mesurer à peu près

Entre 2008 et 2018, le revenu de publicité de Google a cru à un rythme fulgurant (45%/an en moyenne).En 2018, Google gobait 21,4 % des 543,71 $ milliards de dépenses…

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Satisfaction et performance

Lyubomirsky (Université de Californie) a démontré, que les gens plus accomplis par le travail produisent plus et mieux et ont de meilleurs salaires.Pryce-Jones (3 000 employés/79 pays, 2010) a constaté,…

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Intelligence et motivation

Les plus jeunes entrevoient l’avenir dans la foulée du présent.Les plus vieux conçoivent l’avenir dans le prolongement du passé.Les premiers veulent inventer l’avenir.Les deuxièmes veulent éviter de rééditer le passé.Les…

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Suivre la vague

Suivant la cloche de distribution normale en statistique, 91% des entreprises «suivent la vague».Elles sont à la remorque des 9 % du 1er décile de leur secteur.L’idée du benchmarking dérive…

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Succès et actualisation

Le succès n’est pas de fait l’actualisation de soi.Le succès dépend d’un état comparé de situation propre, souvent extérieure à la personne.L’actualisation de soi dépend d’un état comparé d’essence de…

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Les mythes de la motivation

1) Il est difficile de s’auto-diagnostiquer – la psychologie humaine est complexe;2) Conclusions et méthodologies d’étude varient – celles concernant la motivation intrinsèque ont généralement été faites sur de petits…

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Feedforward, Feedback

Le feedforward consiste à aborder l’avenir, en vue d’agir sur lui. C’est le changement, avant le fait, qui le concerne. Le feedback consiste à revenir sur le passé, en vue…

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Adaptabilité

Le nombre de revues qui ont disparu depuis 40 ans est impressionnant.Il en est de même des journaux.Tout est question d’adaptabilité aux valeurs du temps.Or, la société actuelle est en…

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Les 5 grappes de motivés

Bradberry et Graves (2009) ont reconnus 5 types de motivés.Les performants sont ambitieux, et rencontrent délais et objectifs. Ils résolvent des problèmes avantageusement pour l’entreprise. Ils prennent charge, et parfois…

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Fin

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