On entend toute sorte de commentaires sur la motivation, la satisfaction et le bonheur au travail, comme d'ailleurs sur l'engagement à la tâche dans l'entreprise. Or, sans que tout ne…

Foster (2005) cite cet adage chinois: "l'enseignant ouvre la porte, mais vous devez entrer par vous-même". La chose semble aller de soi. Le tort, cependant, serait d'imaginer que les gens…

Une enquête de Diener, Sapyta et Suh (1998), relatée par Marques (2021) révèle, sur une échelle de 1 à 7, que les étudiants de niveau collégial de 41 pays ont…

On retrouve, in Tardif - L'intelligification de l'entreprise: Ou l'humain comme centre de l'attention, 2018, p. 285-286, ce qui suit: "Les entreprises ont besoin de vision, de mission et de…

The leader must be an economist, accountant and financier. He must be an entrepreneur, a leader and a winner. He must be a manager, a coordinator and an doer. He…

Le dirigeant doit être économiste, comptable et financier. Il lui faut être entrepreneur, leader et gagnant. Il lui faut être gestionnaire, coordonnateur et acteur. Il lui faut être planificateur, décideur…

Philips (2001) dit ceci: "Les personnes engagées dans une activité professionnelle veulent savoir si leurs efforts font une différence. La majorité du personnel veut savoir, si ses contributions ont le…

On entend dire que les "gens résistent au changement", dans l'entreprise. C'est faux. Ils résistent aux modes, méthodes et pratiques du changement, et, cela devrait tomber sous le sens, aux…

Le théorème du singe est une fable décrivant une expérience imaginaire menée sur un groupe de singes. Elle exprime la transmission et la perpétuation de croyances collectives au sein d'une…

Thomas (2006) donne l'exemple suivant: "Il y a ce problème dans l'entreprise qui compte 150 000 employés, et dont le taux de rotation est de 10 %, et où, si…