Si chacun s’interrogeait sur ses attitudes et comportements, pour ne pas dire valeurs, sans doute que le milieu du travail serait un espace-temps d’accomplissement de soi plus réussi.Si les dirigeants…
À chacun son langage, et donc à chacun son jeu de lettres Ajoutez à la présente liste... il en reste sans doute une kirielle d'autres à trouver.
Ernestine, c’est Lily Tomlin (1968-1973), la téléphoniste qui répondait : «On s’en fout. On n’a pas à s’en préoccuper.Nous sommes la compagnie de téléphone».On se rappellera de son fabuleux message…
Les indicateurs de mesure de la performance, en entreprise, sont généralement ceux concernant les variables d’ajout au rendement sur l’activité et les affaires.C’est tout comme une panoplie de justificatifs des…
Le changement, dans l’entreprise, peut concerner différents aspects de son activité et de ses affaires.La transformation de l’identité propre (l’exploration d’une nouvelle avenue d’affaires) vise la mission, et se développe…
« Je n’aurais rien accompli, si je n’avais pas fait d’erreurs » (Churchill).« Déjà essayé. Déjà failli. Peu importe. Essayez de nouveau. Faillez encore. Faillez mieux » (Beckett).« L’échec est…
Les comportements des entreprises sont trop complexes, pour être définis par des modèles mathématiques.Or, il arrive que l’on tente de le faire.En physique, les modèles sont l’essence de la science,…
L’entreprise transactionnelle est centrée sur le résultat d’exercice. Ses priorités sont de valeur à l’actionnaire, produit concurrentiel et profit d’exploitation.L’entreprise relationnelle est orientée personne. Ses engagements sont de valeurs, donc…
Se surestimer n’est pas évaluer son potentiel de rendement, mais surajouter à sa suffisance personnelle.Or, une enquête (parmi tant d’autres) a démontré, qu’entre 80 % et 85 % des gens…
L’entreprise d’hier était transactionnelle, en ce que tout chez elle ou presque relevait de l’intérêt immédiat d’un chacun (winner-take-all).L’entreprise d’aujourd’hui se doit d’être relationnelle, en ce que tout chez elle…
