Landes, Mokyr et Baumol (2010) différencient entre entrepreneur « répétitif » et « créatif ». Schumpeter (1949), entre « adaptatif » et « créatif ».Les premiers répliquent les autres (maximisation…

Il existe bien des modèles, pour définir les étapes d’un projet.Le présent modèle (inspiré de Goldsmith, 2007) propose de décomposer la démarche de gestion d’un projet en périodes successives : 1)…

Drucker (1972) affirme, que le développement social et économique est une fonction entrepreneuriale.De fait, il y a va-et-vient entre l’entreprise et son milieu. L’entreprise puise dans le milieu ses ressources…

L’honnêteté, en fait l’intégrité, est une caractéristique importante dans le comportement des personnes.Aux termes d’enquêtes (USA), on a déterminé, que le taux de confiance dans les personnes était le suivant…

Hawley (2012) fait état du fait que nos jugements en matière d’honnêteté et d’intentions sont supérieurs à ceux concernant le savoir et les habiletés des autres.Des études, où l’on a…

L’arbre qui tombe en forêt, sans que personne ne soit présent, fait-il entendre son fracas?En d’autres mots, faut-il absolument qu’il y a présence physique sur les lieux d’une occurrence quelconque,…

L’entreprise-type adopte des indicateurs de mesure de la performance.Or, la performance, elle l’exprime, uniquement, en termes de valeur économique. Ce qui compte pour elle, c’est la mesure du profit d’exploitation.Le…

L’entreprise-type, qui donne dans le benchmarking, ignore que 91 % de ses rivales font comme elle. Or, les « meilleures pratiques » ne viennent pas des dernières, mais des premières…

Il n’y aurait pas d’entreprise, et donc pas de marché, s’il n’y avait pas de clients. Or, le client en soi n’est rien, s’il n’a pas de besoins et d’attentes…

Drucker avait raison d’insister : l’entreprise n’a que deux seules fonctions, le marketing et l’innovation. Le marketing tient à la mission de l’entreprise, en ce qu’il repose sur le service…