Chesbrough (2006) fait une différence entre recherche (fondamentale) et développement (application).

La majorité des gens attribuent la découverte d’une Terre tournant sur elle-même à Copernic (1473-1543). Parce que ce dernier a démontré comment cela était possible.

Or, on doit à Aristarque (IIIe siècle av. J-C) d’avoir énoncé la possibilité qu’il en soit ainsi.

Certains diront, que l’application est plus importante que la théorie.

Pourtant, Einstein n’a fait qu’énoncer la théorie de la relativité.

Elle n’a été démontrée que plus tard et par d’autres.

En entreprise, comme en science, les applications suivent les théories.

Rien n’est plus pratique qu’une bonne théorie, a dit Kurt Lewin (1948).

Or, nous avons le tort de tout ramener au mérite des machines (application).

Chesbrough, chercheur émérite en Open Innovation, insiste sur l’indispensabilité du modèle d’affaires (théorie) sous-tendant toute application pratique des choses.

L’entreprise (en fait son management) manque incroyablement de recherche, alors qu’elle souffre d’une enflure d’application. Trop d’intelligence artificielle, peu d’intelligence humaine.

Votre entreprise recherche ou applique ou elle gère les deux en mode convenable?

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