La décentralisation du pouvoir de décisions, c’est la liberté de réussir sa tâche pour le personnel concerné. Il est managérialement insensé, parce qu’économiquement abscons, d’embaucher/retenir/promouvoir un personnel incompétent. Et s’il est en poste, c’est qu’on l’aura estimé capable de s’acquitter de sa tâche. Laquelle consistera à décider et à agir, à raison des fonctions qui lui auront été attribuées. Le temps gâché à micro-manager (contrôler le personnel) pourrait être plus intelligemment utilisé à soutenir l’effort de production du personnel. Confier un mandat d’emploi ne consiste pas bêtement à circonscrire une tâche et à en fixer le niveau du rendement attendu. Cela suppose définir clairement des objectifs, fournir le feedback positif requis et les outils nécessaires à l’accomplissement de la tâche visée. Or, la supervision et la direction n’ont souvent aucune idée de ce qui entraîne le travail. Le résultat d’exercice est alors insuffisant, parce que les modes, méthodes et pratiques de gestion de l’activité sont insignifiants.

Votre employeur attend des miracles, alors qu’il vous prive des voies et moyens pour le rendu de votre tâche.

Préférez-lui un employeur intelligifié !

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