Si seulement on pouvait ainsi illustrer le management de l’entreprise. Tout ce qui est distribué, dans la structure générale d’exécution de l’activité et des affaires, ne fait jamais qu’un (seul) tout, qui se résume aux 360 degrés de la sphère managériale.

Le problème, c’est que la direction, qui injecte moins que plus dans les améliorations de ses modes, méthodes et pratiques de management de l’activité et des affaires, escompte, au terme de ses exercices financiers, qu’il résultera plus de retombées que ce qu’elle aura permis qu’il en soit dégagé par son investissement propre.

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