PerformInfo Inc. est un groupe conseils dans le domaine de la gestion active de la croissance de la performance globale des entreprises. Or, la croissance marquée ne peut concerner toutes les entreprises, sans quoi il ne serait plus d’écart entre les unes et les autres, partant de “croissance marquée” entre elles. La courbe normale de distribution en statistique dicte que seules 9 % des entreprises peuvent loger dans le premier décile de leur secteur. Quant à celles qui veulent changer de manière radicale leurs modes, méthodes et pratiques de gestion de l’activité et des affaires, elles ne représentent qu’entre 2 % et 4 % du marché.
L’erreur, c’est de penser que la capacité prédictive de résultat des entreprises soit égale à leur capacité de confirmation de leur activité et de leurs affaires propres. L’écart entre leur jugement et leur réalité est désarmant, et les recherches abondent qui en témoignent (Moore, 2020; Mullainathan, 2019; Kuncel et al. 2013; Tetlock, 2011; Grove, 2000; Miller, 1999; Agur, 1986). À vrai dire, l’erreur du prévisionniste, c’est de tenter l’impossible et de croire qu’il peut y arriver. En d’autres mots, l’erreur est le déni de l’ignorance. “L’illusion de la validité de son propre jugement en matière de prédiction de la performance” est ahurissante (Kahneman, Sibony, Sunstein, 2021). D’ailleurs, Tetlock et Gardner (2016) ont fait la démonstration éclatante que les “superforcasters” ajustaient leurs prévisions au fur et à mesure de l’accumulation de données nouvelles de marché. En d’autres mots, ils “prévoient” moins qu’ils “n’observent”.
Notre nouveau site n’en est pas un de surfing pour amateurs d’images, mais un répertoire d’intelligence managériale pour qui veut changer plus que de parler de changement, en matière de modes, méthodes et pratiques de gestion de l’activité et des affaires.
Voyez par vous-même, et si vous jugez son contenu utile, conviez vos dirigeants à le visiter et à passer aux actes.
